Algemeen
Voor het goed functioneren van de overheid is de samenkomst van verschillende perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis een belangrijke randvoorwaarde. Meer variatie in visies en oplossingen resulteert in meer creativiteit en innovatie, betere resultaten en beter beleid. Dit betekent dat werken in divers samengestelde teams en in een inclusieve organisatiecultuur belangrijk zijn voor realisatie hiervan. Maar hoe geef je een inclusief wervings- en selectieproces vorm? En wat kan je zelf bijdragen?
In de training ‘Inclusief werven en selecteren’ leer je hoe je kunt werven en selecteren met een diverse en onbevangen bril. Let wel: niet door atypische kandidaten expres de voorkeur te geven, maar wel door je bewust te worden van je eigen, mogelijk onbewuste associaties en daarvan los ter komen. Je leert hoe je dat praktisch kan doen in alle stappen van het wervings- en selectieproces: voorbereiding, vacaturetekst, publicatie van de vacature, briefselectie, de selectiegesprekken, en afwijzing of aanstelling met arbeidsvoorwaarden.
Leestip
Diversiteit & inclusie staan momenteel sterk onder de aandacht in de media en in het publieke debat. Maar hoe kijkt de Rijksoverheid daar tegenaan? Bekijk het Strategisch Personeelsbeleid Rijksoverheid, pagina 19-23.
Kijktip
Het Kennisplatform Integratie & samenleving (KIS) heeft diverse best practices verzameld voor het bevorderen van een divers personeelsbestand. Bekijk diverse filmpjes en luister de podcasts.
